DianaOrozco

El presupuesto de capital de trabajo es fundamental para su correcta administración y, más importante aún, para revisar cómo se financiará en caso de ser necesario. Es un insumo indispensable para la gestión del flujo de efectivo y la elaboración del presupuesto de caja. La gran mayoría de las empresas no le prestan suficiente atención, […]

La culminación del proceso de elaboración de los presupuestos de ventas, costo de ventas (CMV) y gastos operativos (OPEX) —que abordamos en los artículos anteriores de esta serie— permite construir el Estado de Resultados Proyectado, también conocido como Cuenta de Resultados Presupuestada. Este documento proyecta la rentabilidad futura de la empresa, presentando de forma estructurada

El presupuesto de Costo de Ventas (CMV) proyecta el costo de los bienes o servicios que una empresa espera vender, de acuerdo con su presupuesto de ventas. Su correcta elaboración es fundamental para determinar el margen bruto presupuestado y evaluar la rentabilidad operativa. La metodología de cálculo se adapta a la naturaleza del negocio y

La elaboración del presupuesto de gastos operativos (OPEX) es un proceso analítico fundamental para la gestión financiera. Su objetivo es proyectar de forma detallada los recursos necesarios para el funcionamiento operativo de la organización, en coherencia con sus ingresos, su modelo de negocio y sus fuentes de financiación. La asignación de estos recursos debe alinearse

Antes de que frunza el ceño al escuchar la palabra “presupuesto”, recuerde que el problema casi nunca es el presupuesto en sí, sino el modo en que se construye. ¿Obedece a una construcción colectiva o a un grupo reducido desconectado de la realidad? ¿Es una guía flexible o una camisa de fuerza que no deja

La contabilidad y la planeación financiera son dos de las funciones más importantes de una organización: el eje de las finanzas corporativas. Son un matrimonio que debe trabajar de la mano para cumplir su cometido, especialmente porque la planeación financiera se nutre de la contabilidad. Lo que las hace distintas es su propósito, su temporalidad

Imagine comprar el tiquete aéreo más barato del mercado y, ya a bordo, descubrir que nadie calculó el combustible, que no existe un plan de vuelo y que las condiciones climáticas no fueron revisadas. ¿Tomaría ese vuelo? Así opera, sin saberlo, una empresa sin planificación financiera. La planeación financiera es una de las herramientas más

El método indirecto es el más utilizado en la práctica contable y financiera, especialmente por medianas y grandes empresas que elaboran sus estados financieros bajo el principio de causación (devengo). A diferencia del método directo —que muestra los flujos reales de caja—, el método indirecto parte de la utilidad operativa contable (EBIT) y la ajusta

El flujo de caja directo consiste en registrar cronológicamente todas las transacciones reales de efectivo de una empresa durante un periodo específico. Este método agrupa por separado las entradas de efectivo —ventas, cobros de clientes, intereses recibidos— y las salidas —pagos a proveedores, nómina, impuestos, intereses y otros gastos operativos—. No hay estimaciones ni ajustes

“Vendemos mucho, pero no vemos la plata, siempre estamos corriendo para pagar la nómina.” — Testimonio de un empresario El flujo de caja —o estado de flujo de efectivo— es probablemente el estado financiero más revelador de todos, y al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos y utilizados a la hora de revisar la